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【本文来自《我当领导也不升技术强的员工，听话的才是干中层的好手，能落实领导意图和决策》评论区，标题为小编添加】
技术与管理双属性的下属很多，只是相对于单纯的技术，管理更注重实践效果，有些搞技术的人，不愿意牺牲时间搞管理，所以才会对管理彼有意见。
归根到底，责任还是在领导，这个世界上没有不会做的人，也没有不听话的人，只有不能管的领导。
我管理过很多单位，以前所谓不听话的人，到我手里都很听话，有的还做的很出色，后来也升职了。
是他们不听话吗？往往更多是领导不愿意听下面的话，也不考虑决策的合理性和科学性。你不关心下属，下属自然心态就不好，心态不好就不会认同你，不认同你自然不会卖力干活。人活一口气，做你的下属，不代表你更能，而是代表你能更好保护他们的利益，唯有如此，才能做一个好上级，团队才可以蒸蒸日上。
